الگوسازی چشم انداز، خلق چشم انداز، چشم انداز استراتژیک، دسته بندی انواع سازمان، سازمان پیرو، سازمان قانون گذار، سازمان انقلابی، ایجاد تعهد نسبت به چشم انداز، چشم انداز مشترک، استراتژی یکپارچگی، تفکر استراتژیک، جهت گیری کلان استراتژیک، روش های مشتری مداری، هم افزایی تکنولوژیک، هم افزایی بازار، هم افزایی مدیریت، مدیریت تضاد، سوددهی، استفاده از منابع، رهبری بازار، رضایت مندی مشتریان، رضایت مندی کارکنان، مثلث استراتژی، افزایش سهم در بازار، نرخ تورم، بالا رفتن نرخ ارز، نرخ بیکاری، نرخ پس انداز، نرخ بهره، کسری بودجه، اصل هم پایانی، کارایی عملیاتی، شکاف عملیاتی، استراتژی در سطح کسب و کار، استراتژی در سطح وظیفه ای، استراتژی در سطح شرکت، ادغام عمودی رو به عقب، ادغام عمودی رو به جلو، ادغام افقی، استراتژی اجباری، استراتژی حمایتی، استراتژی تواندمند ساز، استراتژی تاییدی، استراتژی مشارکت، استراتژی کاهش، استراتژی رسوخ در بازار، استراتژی تمرکز، منطق تصمیم گیری استراتژیک، انواع استراتژی، تدوین استراتژی، روش های اولویت بندی و انتخاب استراتژی، روش های ارزیابی استراتژی، چهار کارکرد استراتژی، اجرای استراتژی، فرایند مدیریت استراتژیک، استراتژی رقابتی عمومی، تجزیه و تحلیل محیط داخلی، تجزیه و تحلیل محیط خارجی، مدل نیروهای پنج گانه پورتی، تجزیه و نحلیل پسته، نظریه مبانی استراتژیک، مدل دلتا، بیانیه ارزشی، تعریف هم افزایی، تعریف چشم انداز، دلایل نیاز به چشم انداز، کاربرد چشم انداز، جهت گیری استراتژیک، ویژگی های هدف، اهداف سازمان، اجزا تشکیل دهنده ماموریت سازمان

این جزوه مجموعا دارای ۱۰۲ صفحه و حجم  حدوداً ۳۷ مگابایت می باشد. در ادامه نمونه ای از این جزوه جهت دانلود رایگان قرار گرفته است.

لطفا قبل از خرید این جزوه، جهت مشاهده کیفیت و بررسی نسبی نمونه آن را دانلود کنید.

دانلود رایگان نمونه این جزوه